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深化制度改革 激发队伍活力——华信公司率先开展中层干部竞聘上岗

为进一步深化公司三项制度改革，激发队伍活力，推进转型发展，增强综合实力，实现战略目标，真正形成能者上、平者让、庸者下的用人导向。日前，按照国企改革三年行动部署和医药高新区（高港区）“三定三建”改革要求，华信公司率先开展中层干部竞聘上岗工作。

准备充分，规范有序。本次中层干部竞聘上岗是公司“强中工程”正式实施和“三定三建”方案制定出台后的首个创新之举，事关公司的改革发展和稳定大局，涉及参竞人员的切身利益和职业规划。公司领导高度重视、统筹谋划，经过长时间酝酿、多方征求意见、反复修改完善、党委会研究通过、区国资办审核备案等多道程序后，竞聘上岗实施方案才得以最终确定。

广泛宣传，阳光操作。方案确定后，公司始终遵循公平公正公开原则，立即将竞聘岗位、用人标准、选拔条件等在公司公开栏、微信工作群和官网进行广泛宣传，增强大家对干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。1月15日，公司召开中层干部竞聘上岗动员大会，会上，公司党委书记、董事长张由凤从“高度重视，积极主动参与；清正廉洁，严守竞聘纪律；讲求大局，服从组织安排”三方面作了动员讲话，会后，所有被先行免职的中层干部根据个人意愿踊跃报名，并结合新岗位工作实际精心制作演讲PPT。

开展竞聘，提供舞台。经过申请报名、资格审查、选岗公示等流程后，1月28日，公司率先召开中层干部竞聘上岗会，公司领导班子成员担任评委，19名竞聘人员逐一登台比拼，分别从个人工作简历、对新岗位的认知、对新岗位的思路等方面进行演讲，演讲结束后，评委还针对各竞聘人员的岗位实际进行提问。下一步，公司将根据本次竞聘评分高低、聘用建议和各竞聘人员平时工作实际进行综合分析，最终确定每个岗位的最佳人选，确保遴选出政治素质过硬、业务能力较强、管理能力出众的人员在管理岗位上发挥最大作用。

本次中层干部竞聘上岗是公司深化三项制度改革的一项重大决策，也是公司实施人才兴企战略、建设高水平干部队伍的重要举措，进一步推动了公司选人用人观念的转变，激发了干部职工的竞争意识和忧患意识，有利于在全公司营造积极向上、比学赶超的良好工作氛围，使公司上下能以更加奋发进取的拼搏精神、更加唯实唯勤的工作作风，推动公司在“两高”融合新征程中取得新的更大突破。