为进一步找准目标定位、厘清发展思路、筑牢工作根基，2月7日，华信公司召开2022年工作座谈会，公司领导班子成员、各部门、各子公司中层以上干部参加会议。
会上，各部门、各子公司中层以上干部分别围绕拟任部门（子公司）职责介绍了2022年度工作目标、工作举措及需要人数情况等，并针对“如何推进公司实体化转型、增强公司融资能力”，畅谈了各自的真知灼见和有效措施；各分（协）管领导结合分（协）管工作提出了一系列想法和要求。
听取发言后，华信公司党委书记、董事长张由凤对大家的发言表示肯定，就如何做好今年的各项工作，推动公司在“两高”融合新征程中实现更好更快发展，他提出五点要求：
一是坚持党建引领，不断强化党委核心领导、支部战斗堡垒、党员先锋模范三个作用发挥。
二是加强内部管理，切实防范资金、安全、廉政三个风险发生。
三是加大培训力度，持续做好综合保障、工程建设、财务会计三类人才培养。
四是加快改革进度，全面完成科学规范的决策、高效快捷的运营、严密精准的风险防控三个体制机制建立。
五是增强经营意识，努力提升营收、成本、利润三个数据的管控水平。
